• 项目背景

    作为一家拥有国际知名品牌的体育用品公司,该公司旗下包括多个国际知名运动及户外用品品牌,但也导致内部各个部门均有自有系统,数据之间相互割裂,无法统一调用。在经历了前期大数据平台搭建无法落地,以及内部业务调整等事件影响外,该公司的新业务需求仍然需要数据平台的搭建,以实现公司内部的数字化转型。

  • 解决方案

    神州数码基于客户的实际场景需要,从销售报表、财务报表、供应链报表等开始,数据平台几乎覆盖各个部门,实现了财务数据、工业数据等内部整体数据库的搭建,打通了各个部门的ERP、CRM等系统,将数据集中沉淀在数据中台,并且从数据中台按照业务需求进行对应输出。同时,该项目搭建的数据平台预搭建了业务主题的数据集,业务可通过这些数据集托拉拽的方式进行不同数据维度的自主分析。

客户价值

  • 解决系统拉报表问题
    解决了业务部门系统拉报表做数据分析的问题,同时建立了完整的终端流水分析体系
  • 数据流变得更加清晰透明
    解决财务每周、每月固定报告花费大量人力物力的问题,使得该客户的数据流变得更加清晰透明

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